根據(jù)自治區(qū)代建中心統(tǒng)一部署，按照招投標合同處具體工作安排，為推動加快河套學(xué)院實驗實訓(xùn)樓建設(shè)項目、自治區(qū)中醫(yī)醫(yī)院門診樓改擴建項目的施工總包和監(jiān)理單位招標準備工作，提高工程量清單和最高投標限價成果文件編制質(zhì)量，確保代建工作高質(zhì)量開展，6月24日下午15:00，在內(nèi)蒙古和利工程項目管理有限公司（以下簡稱和利項目管理公司）召開代建項目招標工作推進會，代建中心招投標合同處副處長王偉、正高級工程師張鑫、工程師王晶、石瑛、和利集團副總經(jīng)理張偉、馬錄、和利項目管理公司副總經(jīng)理趙偉、商務(wù)部部長杜亞麗參加活動。
首先，和利項目管理公司造價部經(jīng)理劉智韜分別介紹派駐兩項目造價人員的基本情況(含工作經(jīng)歷、執(zhí)業(yè)資格取得情況等)、工程量清單、最高投標限價成果文件編制情況，并說明接下來的工作計劃和節(jié)點目標。
接著自治區(qū)代建中心招投標合同處兩項目的負責(zé)人分別就招標準備工作進行發(fā)言，向和利項目管理公司提出具體工作要求。
和利項目管理公司表示：各相關(guān)部門要進一步建立健全重點項目服務(wù)機制，增強大局意識、服務(wù)意識，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重綜合施策，積極協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的困難和問題，營造良好的發(fā)展環(huán)境，為項目順利建設(shè)提供有力保障。