5月31日,由內蒙古工程項目協(xié)會主辦、廣聯(lián)達內蒙大區(qū)承辦主題為“筑轉型·踐思享”的民營企業(yè)數字化高層研討會成功舉辦!

內蒙古工程項目管理協(xié)會會長楊金光致開場詞,對參會嘉賓表示熱烈歡迎。希望通過本次研討會,大家充分交流,互相學習。廣聯(lián)達將持續(xù)加強技術研發(fā)和應用保障力度,用更好的產品和更優(yōu)秀的服務助力公司數字化發(fā)展,讓每一個項目成功。

本次會議邀請到了上海市建筑協(xié)會注冊建筑師分會專家委員會主任、建筑數字化分會顧問—梁士毅老師,在線從宏觀角度就當前復雜新形勢下民營建筑業(yè)的生存和發(fā)展進行講解,并指出當前國家大的政策形勢環(huán)境,民營企業(yè)的破局出路以及數字化發(fā)展的重要性。對于民營企業(yè)來說,挑戰(zhàn)和機遇是并存的。


重慶大江建設工程集團總經理姚斌在線做主題,為重慶大江企業(yè)的發(fā)展之路及歷程進行了分享。介紹了重慶大江企業(yè)從2013年到2022年的數字化發(fā)展進程,分享一體化建設方“用數據控制生產,用系統(tǒng)改變工作”的核心理念以及如何與廣聯(lián)達業(yè)務系統(tǒng)之間實現(xiàn)一體化的具體流程的方向指引。

重慶大江建設工程集團成本總經理段幫英通過系統(tǒng)展示了重慶大江集團是如何有效運用數字化系統(tǒng)使管理高效。通過結合廣聯(lián)達平臺操作,從實際運用的角度細致全面的展示重慶大江集團原始電子表格管理改數字化管理的成果和成本管理思路及取得的階段性成果。


廣聯(lián)達業(yè)務專家高揚做《數字化建設的方案、關鍵要素及具體路徑》主題分享。從幾個維度介紹了新形勢下的成本管理訴求,并提出了廣聯(lián)達對成本管理的數字化建設方案。

議題分享后大家相互交流研討,參會嘉賓暢所欲言。內蒙古城建工程副總經理潮魯蒙女士結合自身企業(yè)分享在當前環(huán)境下,企業(yè)經營管理和未來發(fā)展之路的思路與想法;蒙樹生態(tài)集團信息化經理平安先生提到不僅要從系統(tǒng)上做改變,更要在管理上做改變,將現(xiàn)場氛圍推向高潮。

至此筑轉型·踐思享—民營建筑企業(yè)數字化高層研討會圓滿舉辦!讓每一個項目成功,是數字建筑描繪的未來藍圖,也是廣聯(lián)達的夢想;希望每個企業(yè)都能找到符合自己的發(fā)展之路,每個項目都能順利推進,廣聯(lián)達也將繼續(xù)和各企業(yè)保持密切聯(lián)系,互利共贏!